会议就三厂统一管理方案提出要求。首先推动保安，设备维修，后勤管理的统一管理。要求三厂保安合并成一个保安队，细化安保工作方案和职责；做好三厂设备人员能力水平调查，互相学习培训，逐步推进三厂统一系统设备报修；三厂的清洁工、绿化、污水处理等一系列后勤工作也要逐步实行统一、共享的管理模式。

会议还制定了三厂2021年的工作及利润目标，要求各厂围绕经营指标，提升各自的业务能力、技术能力，优化生产流程，确定好自己的市场定位，打造良好的运营势态，力争在2021年交出一份满意的答卷。